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工商時報【本報訊】

緊接著總統大選之後，大學學測在農曆春節前舉行；相對於大選競爭激烈，在6個百分點內決勝負，台灣因大學供過於求，應考者幾乎人人可以念大學。遺憾的是，台灣的整體人才競爭力，並沒有隨著學歷墊高而提升，以中研院院長翁啟惠為首的18位產學研媒重要領袖，去年還曾發表「人才宣言」，疾呼朝野正視「我們國家正面臨一個空前的人才失衡危機」。人才培育是國力的展現，也是百年大計，更是連任成功的馬政府不可規避的重中之重，必須為國舉才與教育改革雙軌並進，才能奏短功與長效！

為國舉才，是為解決各領域人才斷層的燃眉之急。倘若政府因為財政緊絀，實務上無法長期挹注「人才培育方案」，那麼至少要著手改革制度面與環境面。誠如翁啟惠等意見領袖所建言，教師待遇彈性化、公教分離、移民法規鬆綁、產學加強合作等等「舉才」議題，均有賴修法才能落實。在環境面，目前的社會觀感，一味強調待遇齊頭式平等，過度誇大肥貓議題，皆不利於高階人才的延攬。

說到舉才，指的當然是菁英端人才。所謂重賞之下必有勇夫，如果有志者願意淡薄名利，為國奉獻，固然令人佩服，但在國際人才爭奪戰中，「利之所趨」還是王道，遠的美國不說，與台灣同為亞洲四小龍的新加坡、韓國與香港，近年莫不開出高薪挖角，例如香港將大學學制由三年制改為四年制之後，創造出不少大學教師職位，從台灣挖角的條件是「數字不變，幣值改變」，從領新台幣變成領港元，薪水馬上翻為原來的近四倍。

因此，馬政府的當務之急，就是拿出魄力，突破輿論亂打肥貓的氛圍、矯正部會之間的本位主義，以免保護本勞成為延攬外國高階人才的阻力。更重要的是，要有耐性化解國會的齊頭式民粹思維，盡力促成人才培育條例的制訂與攬才相關法規的鬆綁。質言之，在舉才政策上就是要興利重於防弊。

另外值得一提的是，由於選前「宇昌案」鬧得沸沸揚揚，讓部分有國際實力的台裔生技人才與執政黨間出現裂痕，也衝擊到國內生技產業的發展環境，選後如何依情依理修補，也是馬政府展現攬才誠意的指標之一。

一個國家需要高階菁英人才在各領域當領頭羊，更需要不同層級的術科專才眾志成城，後者未必擅於學科，卻可以實務見長。

然而在一次教改廣開大學之門後，十多年來，台灣不僅大學生淹腳目，連碩博士生也滿街跑。這樣怪奇的現象產生了幾個後遺症：其一、大學的窄門其實還是存在，排名前端的國立大學競爭益趨激烈，原本經營有成的老牌私立大學，卻因新大學瓜分學生而不復當年風采；其二、大學家數激增、教育資源有限，在牛驥同一皁、僧多粥少下，當局栽培少數頂尖大學的用心，遂被斥為差別待遇，不僅造成大學間的分化，也常陷頂尖國立大學為眾矢之的；其三、由於大學廣設碩博士班，降低了學子出國留學行萬里路的意願，不利於視野胸襟的開拓；其四、許多在高中階段即可分流至技職體系的學生，被迫背著學貸，困在沒有興趣的大學學程裡，極可能變成眼高手低、畢業即失業的一群人。

從供需法則看，台灣的大學數量失控，早該像當年新銀行一樣進行整併，或者像有線電視一樣換人做做看。雖然教育是以人為本的志業，無法像新銀行或有線電視產業在商言商、壯士斷腕，但社會「老年化、少子化」的殘酷現實擺在眼前，今日後段大學不思整併，明日終究難以長存。

一次教改翻天覆地，以為破舊立新，就可以打破一試定終身，創造快樂學習的環境，結果事與願違。二次教改千絲萬縷，高等教育再造，是其中犖犖大者。一方面，台灣的大學必須追求卓越與國際化，才能與歐美日一流學府分庭抗禮，爭取頂尖學生與優秀人才。在這樣的前提下，大學必須去蕪存菁，轉型分流為綜合型、研究型、教學型、技職型與社區型等，資源分配也必然有別。

另方面，「智有高低、才有高下，天賦有別」，原是一個社會的常態，「因材施教、各適其用、各安其位」，才能建構出國家發展的百工圖。因此，當局必須重新思考技職教育的方針，不能因為綜合高中的設置、十二年國教的實施，而坐任技職教育自生自滅。

要特別提醒的是，在推動大學去蕪存菁的過程中，實用主義固然重要，卻不能偏廢人文素質的培養；去掉人文薰陶的高等教育，將與職訓所或補習班所差無幾。而在高教再造的過程中，政府也必然會遭遇幾股互斥的反彈壓力：一是反對大學資源菁英化、差異化的力量；二是見不得人好的反智論調；三是華人世界根深蒂固的科舉思想（為何我家的小孩不該念大學）。唯其阻力重重，更顯得教改必須站在制高點上擇善固執，抱定「雖千萬人吾往矣」的決心，才有成功的可能。

馬英九總統在勝選後曾發表感言，指出自己有歷史評價壓力，我們期待馬總統將「為國舉才與教育改革」盡心盡力做好，成就歷史留名的樹人典範！

有一天，小明跑去台東民宿玩，一路上看到許多酒吧，便走了進去，見到許多清潔公司人員正拿著儀器在喝酒，他不解地問清潔公司裡面的人說，你們要去那裡做清潔呢?你們不是台北清潔公司嗎?怎麼在這裡?那清潔人員就回他說台北清潔人員屬於台北清潔公司，而台北清潔公司卻又跟台中搬家人員合作，導致台中搬家公司不在是單純的搬家公司了，不但要搬家還得修理熱水器呢，你看看有瓦斯熱水器、電熱水器、熱水器、熱泵熱水器、太陽能熱水器和電能熱水器等。那小明又開玩笑地問，油漆粉刷有沒有阿?台北清潔公司本身是沒有，但是做台北清潔這行倒是很多人會包辦，那人說到。突然間電視新聞開始播報小琉球民宿最近多夯，多受歡迎之類的。旁邊一個沉默的老頭突然喃喃自語地說，這跟seo有什麼兩樣?懂不懂網站排名阿?如果連網頁設計都不會，就一定不會知道關鍵字排名這種東西啦，還在用傳統電視傳媒，蠢!小名傻眼，連忙問seo是什麼阿?網站排名是不是比賽阿?網頁設計是不是只要漂亮就好啊?那老人不屑的回答道：網站排名就是透過網頁製作，尤其是那些台北網頁設計公司做出來的成品，非常容易使其在搜尋引擎上的關鍵字排名提升到前面，而這種作法英文簡稱就叫做seo，這樣懂嗎?那你知道為什麼要去做網站排名嗎?網站排名跟關鍵字排名有什麼不一樣?簡單講好了，網路就樣像是傳統黃頁，那種電話簿有沒有?像你如果要找個看護或是外勞是不是通常都要翻黃頁打電話給專門負責介紹看護的人力仲介公司?、請人來做壁癌處理、尋找綠島民宿等這些問題，以前都要慢慢打電話，現在，連你的地板想要特別裝潢成實木地板而不是用紙棧板或紙箱墊者都可以透過網路搜尋到正確公司，要求其服務，這就是網站排名的功用。而那些用到的關鍵字，就成了關鍵字排名的定義。小明又問，那像我家的油漆工程公司、油漆粉刷包辦也可以做成網站，去衝排名囉?那人豪氣地說，那當然，我之前要去溪頭住宿，想要查溪頭森林遊樂區，還不是要透過網路查，到最後也是選了第一名去參加他們的行程阿，就好像你剛剛看到那批清潔公司人員也是網路上搜尋像是電熱水器、電能熱水器、熱泵熱水器、瓦斯熱水器等熱水器，還有太陽能熱水器這些關鍵字才找到他們的阿，不要小看這新技術，連看護中心、居家看護這些傳統要面對面談的產業現在也都是靠網路活的呢。對阿，突然左邊那個戴著牛仔帽的人也靠過來說道，像我前幾天搜尋馬術、馬場這兩個關鍵字，結果跑出宜蘭美食、宜蘭創意料理、宜蘭餐廳、宜蘭民宿和宜蘭住宿這些相關網頁，才知道原來現在網站排名真的很厲害，會這個技術就是會置入性行銷了。小明猛點頭，突然決定要幫阿姨的澎湖民宿、大伯的和成衛浴、和成、TOTO衛浴和TOTO這些關鍵字去找尋排名的辦法，才能夠幫他們賺大錢!