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工商時報【記者邱莉玲╱台北報導】

宏碁創辦人施振榮昨（15）日信心喊話，「不景氣反而是台灣的機會，因為速度、彈性是台商的DNA，所以不要怕、要樂觀！」他指出，景氣循環是常態，全球景氣走低，不利大資本、大企業運作的日本和韓國，台灣若能把握轉型契機，待景氣一好，就可領先搶到更多商機。

針對面板廠合併議題？施振榮則給了8個字的答案：「垂直分工、水平整合」。但他強調，規模大的企業合併不易，可以想辦法，看整合過程是否還可以分工？各自專注具競爭力的優勢，做大規模，以提高整合和管理效益。

從面板合併到宇昌生技投資，近日產業話題恰好都跟施振榮有關，施振榮自言是友達「小到看不見」的股東，當初本來有機會做友達的董事長；外傳智融投資宇昌，施振榮澄清並無此事，但宇昌一開始成立時，確曾諮詢他，至今他也認為台灣發展生技業是件好事。

施振榮分析，企業遇到不景氣，只要閃得快，盡量減少損失，建立和培養營運的核心優勢，待景氣好時，可趁勢占有更多市場。

台灣電腦業是一例，施振榮說，他是宏碁大股東，日前宏碁董事長王振堂決定簡化產品線，專注創新產品拚出貨量，看好明年微軟新作業系統上市帶來換機潮，他認為「只要方向對就去做，從改變裡去找到成功方程式。」

再看DRAM、面板「慘」業，施振榮說，DRAM產業明確，接下來就要比財力、比技術，台灣相對韓國等外商居劣勢；反觀面板業，台灣有技術優勢，還有機會力拚，大趨勢是走向垂直分工、水平整合，但台廠若要合併，需考慮客觀因素，得看產業需求和合併可行性。

施振榮身兼國藝會董事長，昨天以主人身分主持國藝之友史上最大尾牙宴，包括副總統蕭萬長、文建會主委曾志朗，及台新金董座吳東亮、中華電信董座呂學錦、華邦電董座焦佑鈞等50家以上的企業CEO或代表出席，施振榮親自推銷「藝集棒」專案計畫，帶領藝文界搶攻企業福委會預算、年終尾牙大餅。

本文來自: http://tw.news.yahoo.com/施振榮-不景氣-對台廠有利-213000633.html有一天，小明跑去台東民宿玩，一路上看到許多酒吧，便走了進去，見到許多清潔公司人員正拿著儀器在喝酒，他不解地問清潔公司裡面的人說，你們要去那裡做清潔呢?你們不是台北清潔公司嗎?怎麼在這裡?那清潔人員就回他說台北清潔人員屬於台北清潔公司，而台北清潔公司卻又跟台中搬家人員合作，導致台中搬家公司不在是單純的搬家公司了，不但要搬家還得修理熱水器呢，你看看有瓦斯熱水器、電熱水器、熱水器、熱泵熱水器、太陽能熱水器和電能熱水器等。那小明又開玩笑地問，油漆粉刷有沒有阿?台北清潔公司本身是沒有，但是做台北清潔這行倒是很多人會包辦，那人說到。突然間電視新聞開始播報小琉球民宿最近多夯，多受歡迎之類的。旁邊一個沉默的老頭突然喃喃自語地說，這跟seo有什麼兩樣?懂不懂網站排名阿?如果連網頁設計都不會，就一定不會知道關鍵字排名這種東西啦，還在用傳統電視傳媒，蠢!小名傻眼，連忙問seo是什麼阿?網站排名是不是比賽阿?網頁設計是不是只要漂亮就好啊?那老人不屑的回答道：網站排名就是透過網頁製作，尤其是那些台北網頁設計公司做出來的成品，非常容易使其在搜尋引擎上的關鍵字排名提升到前面，而這種作法英文簡稱就叫做seo，這樣懂嗎?那你知道為什麼要去做網站排名嗎?網站排名跟關鍵字排名有什麼不一樣?簡單講好了，網路就樣像是傳統黃頁，那種電話簿有沒有?像你如果要找個看護或是外勞是不是通常都要翻黃頁打電話給專門負責介紹看護的人力仲介公司?、請人來做壁癌處理、尋找綠島民宿等這些問題，以前都要慢慢打電話，現在，連你的地板想要特別裝潢成實木地板而不是用紙棧板或紙箱墊者都可以透過網路搜尋到正確公司，要求其服務，這就是網站排名的功用。而那些用到的關鍵字，就成了關鍵字排名的定義。小明又問，那像我家的油漆工程公司、油漆粉刷包辦也可以做成網站，去衝排名囉?那人豪氣地說，那當然，我之前要去溪頭住宿，想要查溪頭森林遊樂區，還不是要透過網路查，到最後也是選了第一名去參加他們的行程阿，就好像你剛剛看到那批清潔公司人員也是網路上搜尋像是電熱水器、電能熱水器、熱泵熱水器、瓦斯熱水器等熱水器，還有太陽能熱水器這些關鍵字才找到他們的阿，不要小看這新技術，連看護中心、居家看護這些傳統要面對面談的產業現在也都是靠網路活的呢。對阿，突然左邊那個戴著牛仔帽的人也靠過來說道，像我前幾天搜尋馬術、馬場這兩個關鍵字，結果跑出宜蘭美食、宜蘭創意料理、宜蘭餐廳、宜蘭民宿和宜蘭住宿這些相關網頁，才知道原來現在網站排名真的很厲害，會這個技術就是會置入性行銷了。小明猛點頭，突然決定要幫阿姨的澎湖民宿、大伯的和成衛浴、和成、TOTO衛浴和TOTO這些關鍵字去找尋排名的辦法，才能夠幫他們賺大錢!