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〔編譯羅倩宜／綜合外電報導〕宏碁前執行長蔣凡可蘭奇（Gianfranco Lanci）表示，原本希望將宏碁推向更加「全球化」，並搶攻行動市場，但董事會認為他是在「去台灣化」，宏碁把決策、產品開發、營運放在台灣，將會傷害宏碁全球PC第二的地位，而他不想留在宏碁管理一個「災難」（disater），於是選擇離去。

蘭奇三月底閃電請辭後，首度接受外媒專訪，他對華爾街日報旗下科技部落格All Things Digital表示，全球市場正在產生劇變，他發現英特爾、微軟等大廠影響力式微後，就知道宏碁必須轉型；像宏碁這樣的硬體製造商，以後很多事情都要自己來，「例如投資軟體、投資智慧手機和平板電腦，還有觸控技術。」

蘭奇表示，宏碁需要從現有的三、四百位工程師擴大到一千位，重點要放在軟硬體整合，問題是這樣的人才，台灣目前沒有。他說，宏碁太晚切入平板電腦和智慧手機，也是因為欠缺資源和人才，「必須從中國、印度甚至歐美去找軟體資源和know-how，如果想在未來五年穩坐全球前三大PC品牌，就要跟著資源走。」

蘭奇說，他的計畫被董事會認為是「去台灣化」。「我說，這是全球化，不是『去台灣化』。」蘭奇表示，他在位八年，宏碁從一百億美元的公司成長至兩百億美元，按照他的規畫，二○一五年可成長至三百億美元，三分之一業績來自智慧手機及平板電腦。「去年我們的營業利益超過六億美元，接下來就看宏碁表現如何。」

蘭奇指出，在宏碁擅長的PC領域，比的是零組件供應，量夠大就能拿到低價又穩定的供應。但在未來的行動裝置領域，比的是夥伴關係和策略聯盟，這方面宏碁除了要提升軟體能力，還要增進跟晶片廠的關係。

他認為蘋果就做得很好，三星也還可以。蘭奇說，目前平板電腦仍處於消費者趕流行的階段，但隨著微軟推出支援ARM晶片的Windows系統，平板電腦進入商務領域絕對可期。「屆時平板電腦不再只是像iPad2這樣輕薄時髦的玩意兒，也可提供PC所有功能。」

至於個人未來規劃，蘭奇表示，辭職後他放了兩星期大假，目前還在找機會，「我從一九八二年就待在PC產業，未來希望也是。」

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